De Standaard Online

22-11-05

Dagje Vlaanderen

De dag begint om 7 uur met een conference call met Japanse contacten en mijn collega’s van M&A. Er zijn twee dossiers hangende waar M&A met grote gedrevenheid aan werkt. Een uurtje later nemen we de agenda voor de komende 4 weken door, we overleggen met de staf, stellen reisschema’s bij en overlopen alle to do’s. Vanaf 9 uur bekijken we de plannen voor de verdere uitbouw van onze campus in Slovakije, het business plan en financiering, en de bezetting van de gebouwen.

’s Middags ga ik thuis eten. Een uurtje uittrekken voor een zeer gezonde maaltijd in de ontspannen thuisomgeving: het is een luxe voor wie vaak onderweg is.

Na het middageten even bij de bankier binnengesprongen. Vanaf een uur of 15 bestudeer ik de business cases van de afdeling Motive bestudeerd, en stel ik een business plan op. Om 18.15 uur heb ik afspraak bij een advocaat voor de afhandeling van een investeringsdossier.

Rond 20.30 uur kom ik thuis, en neem ik de tijd om rustig te dineren. Al bij al is een “dagje Vlaanderen” best ontspannend.

Ik ben trots op de organisatie, de gedrevenheid waarmee gehandeld wordt. Er hangt een gezonde stress op kantoor, mijn medewerkers hebben de drive om te scoren. De resultaten van het laatste kwartaal zullen in lijn liggen met de verwachtingen, we hebben al 60% van de target gerealiseerd. We beginnen zelfs al uit te kijken naar het eerste kwartaal van volgend jaar. Langs de andere kant stijgt de stress om  het definitieve plan voor 2006 af te werken. We hebben onszelf 25 november als deadline gesteld. Tegenvallende berichten van GM & Delphi, maar ik verkies om positief te eindigen. De contacten met Japan waren méér dan bemoedigend.

Guido Dumarey

De Standaard Weblog om 11:43 | Link | 0 Reacties | 0 TrackBack