Imiteren loont

  • Gepost op dinsdag 26 februari 2008 om 19:24
  • door Wim Lecluyse
  • in Management

Hoe origineler het idee van een ondernemer, hoe groter de kans op een faillissement. Tot die vaststelling komt de Nederlander Laurens Rook in zijn proefschrift 'Imitation in Creative Task Performance', schrijft de Nederlandse managemensite Sprout.

Zo concludeerde Rook na een proef bij studenten van de Erasmus Universiteit in Rotterdam dat wie een voorbeeld voor zijn neus heeft, met meer creatieve ideeën voor de dag komt. Wie meer kopieert, is dus creatiever.

Sprout heeft zelf voorbeelden te over van deze strategie. Zo is de sociale netwerksite Myspace vele malen groter dan het eerder gelanceerde Friendster, en drijft de Chinese economie op imitatieproducten.


 

Reacties

 Joris zei op 27 februari 2008 om 14:10

En als iedereen imiteert, zal er op termijn niets meer te imiteren zijn.

EJ zei op 27 februari 2008 om 15:47

de Romeinen zeiden het ook al 'imitatio et aemulatio': kopieer en verbeter.
Lang leve de mashup cultuur!

 Pieterjanvl zei op 27 februari 2008 om 19:41

Dat moet ik tegenspreken Joris. Die imitaties leiden tot nieuwe creaties die op hun beurt dan weer worden aangepast.

Uiteindelijk kan je het op (bijna) elk alledaags concept toepassen. Zelfs de iPod kan je zien als een uitloper van die gigantische draagbare cassettespelers uit de jaren '80 :-).

 Bruno zei op 2 maart 2008 om 14:51

Tja weer een gevalletje van selectieve statistische analyses. Bij compleet nieuwe ideeën zal het vaak hit or miss zijn, terwijl (gedeeltelijk) kopieergedrag in veel gevallen zal leiden tot een klein beetje succes. Logisch dus dat er in de eerste categorieën veel meer faillissementen zitten.

Hoewel in dit soort statistieken sowieso te veel vertekenende ruis zit, zou men bijvoorbeeld eens kunnen kijken naar de gemiddelde ROI van beide strategieën.



Beursblogs